Къде е Дон Фол? Изпълнителният директор на CrossFit замълча

В последния епизод на Подкастът на СеванРазговорът взе сериозен обрат: Къде е бил Дон Фаул – и какво означава неговото отсъствие за бъдещето на CrossFit?

Откакто пое юздите като изпълнителен директор през 2022 г., Дон Фол, бивш технически изпълнителен директор и военен ветеран, изложи смели инициативи, обещаващи единство, ефективност и огромен растеж.

Но две години, филиали и вътрешни лица задават по -трудни въпроси. От изчезналата видимост до стратегическите силози, мнозина смятат, че щабният щаб е излязъл от самата общност, върху която е изграден.

Ето защо културата на CrossFit може да страда повече от казаното – от това, което е.

HQ Leadership in Hiding?

Най-новата публична изява на Фаул беше подкаст за час и половина, пуснат преди повече от два месеца, записан в собствените медии на Echo of HQ. Преди това? Разпръснати интервюта, неясни публични изявления и значителна пропаст в присъствието след 2023 игри CrossFit.

Това мълчание е очевидно, особено за лидер, който обеща прозрачност и трансформация.

„След като слушах всяко интервю от 2022 г., това, което е зашеметяващо, е колко малко всъщност е казано“, каза водещият на подкаста Мат Суза. „Има един тон ефирно време – но няма истинско вещество.“

Crossfit Culture без компас

Една от най -ранните цели на Фаул беше да се разрушат вътрешните силози в щаба – преодоляване на разликата между спорт, образование и партньорски операции. И все пак, до юли 2023 г. той все още сочи пръсти в миналото за продължаващата дисфункция.

„Подцених дълбочината на силозите“, призна по това време Фаул. Но критиците твърдят, че признаването не е достатъчно.

„Имахте повече от година. Кохезията започва от върха“, каза Суза. „Ако не сте лично и ако не разбирате филиалния живот отвътре, как водите тази култура?“

Отдалеченото лидерство има своите достойнства, но мнозина вярват, че децентрализираната, полу-цифрова настройка на CrossFit HQ е ерозирала съединителната тъкан, която някога е процъфтявала върху-нацерената цел и физическото присъствие.

Изчезващ глас на фона на трагедия

След трагичната смърт на спортист Лазар Джукич гласът на Фаул избледня още повече от публичния поглед. Без задълбочени брифинги на пресата. Няма последователно ангажиране с партньорската общност. И няма пътна карта за това, което следва в спортното управление.

Този вакуум на лидерството – особено по време на криза – остави много хора без да се чувстват без ролки.

Както Суза отбеляза: „Сега, повече от всякога, имаме нужда от силен глас. Вместо това получаваме мълчание.“

Все още ли са филиалите сърцето?

Въпреки че декларира филиалите за „Lifblood“ на CrossFit, нараства недоволството от това колко малко истинска подкрепа са получили.

Партньорските представители са прекомерни, ресурсите са оскъдни, а основните събития за изграждане на общността-като филиални срещи на върха-са непоследователно финансирани или оставени на доброволно ръководство. Междувременно изглежда, че фокусът на щаба се насочва към маркови кампании и вътрешни пунктове на продукти, често без принос на партньор.

„Не можете да претендирате за филиали, след това да се обърнете и да се опитате да им продадете боклуци, от които не се нуждаят“, каза Суза. „Тон е глух.“

Показатели, които не означават нищо?

FAUL и HQ са рекламирали „увеличение на 450% от CrossFit.com“. Но както много собственици изтъкват, тези водещи рядко се преобразуват – и подобна статистика се чувства по -скоро като дим, отколкото за сигнал.

„Ако тези водещи не се превърнат в действителни членове, те са просто празни числа“, каза Суза. „На хартия може да изглежда като растеж. На земята не го виждаме.“

Цената на прекъсването

В по -ранните дни на CrossFit е вградено лидерство. Грег Гласман беше поляризиращ – но присъства. Независимо дали в филиали, семинари или подкасти, той говори директно на общността. Тази култура на директен достъп е изчезнала – и тя показва.

Днес приоритетите на щаба изглеждат разрушени: неясни цели за растеж (30 милиона кръстосани фигури до 2030 г.), подкопаващи промени в образованието и неясна позиция върху медийните инвестиции. Всичко, докато ръководеният човек е замълчал до голяма степен.

„Без ясно лидерство никой не знае къде отиваме“, каза Суза. „CrossFit е изграден върху страст и близост. Не можете да го водите от електронна таблица.“

Какво трябва да се случи след това

Лидерството не е само за визия – става въпрос за видимост. Дон Фол трябва да пристъпи последователно и да се срещне с общността, където живее: на пода на фитнеса, на партньорските срещи и да, в медиите.

Повече от това, CrossFit се нуждае от лидер, който олицетворения Културата, а не просто я администрира.

Въпросът сега не е дали Дон Фол е изчезнал – дали може да се повтори навреме, за да възстанови доверието, което е загубил.

Защото културата не расте в мълчание.

Той расте в пот, разговор и показване. Всеки ден. Точно като самия CrossFit.