„Северната му звезда е филиали“ – защо Грег Гласман вярва, че Даниел Чафи е точният човек, който води Кросфит напред

Бъдещето на CrossFit се почувства несигурно през последните години. След като революция на фитнес революция, водена с ожесточена независимост, марката сега се чувства привързана към много от най -лоялните си последователи.

В a Скорошно интервю с Кафе -шушулки и wodsОснователят на CrossFit Грег Гласман се обърна към въпроса, който е в съзнанието на собствениците на фитнес и феновете: Кой е правилният вид човек, който да води CrossFit обратно към корените си?

Glassman не се поколеба да посочи един отличен индивид – Даниел Чафифигура, която според Glassman олицетворява всичко, което CrossFit се нуждае в момента. Но защо Chaffey и защо сега?

Лидер, вкоренен в филиали, а не его

Гласман подчерта, че най -критичната черта за лидер в CrossFit днес не е светкавица, влияние или дори голямо име. Това е вярност към филиалите.

„Северната му звезда е филиали,– каза Гласман, подчертавайки последователната отдаденост на Chaffey към собствениците на фитнес – биещото сърце на екосистемата на CrossFit.

В очите на Glassman, Chaffey представлява връщане към основополагащите стойности: простота, общност и образование. За разлика от други, които са се стремили да прекроят марката в корпоративна фитнес империя, записът на Chaffey предполага, че лидерът е по -заинтересован от Поддържащи местни фитнес зали отколкото да шофирате реформа отгоре надолу.

Глобална перспектива, локална връзка

Chaffey не е известен само със своя опит в обучението – той също е глобален комуникатор.

„Той е доказал способността да общува с хора от цял ​​свят“, каза Гласман, като отбеляза как мениджърите на държави и собствениците на филиал го „обичат“.

Гласман дори призна, че иронията на френския мениджър на CrossFit е „британски човек с френски акцент“, но потвърди това Chaffey спечели уважението и възхищението на международната общностнезависимо от националността.

Тази глобална владеене може да е точно това, от което се нуждае CrossFit. Тъй като марката се разширява на различни пазари, лидер, който разбира културните нюанси и може да насърчи местното доверие, става не просто ценен – ​​но и жизненоважен.

Националната идентичност все още ли е фактор?

Един подчертан въпрос, повдигнат по време на интервюто, попита дали Ще има съпротива срещу неамериканска фигура, водеща заряд. Докато Гласман призна, че „това е добър въпрос“, той също го отхвърли като значително препятствие – Ако точният човек влезе.

„Ако някой можеше да го оттегли, мисля, че това ще е Данло“, каза той.

Това кимване на глобалната достоверност на Chaffey предполага изместващо се мислене в рамките на CrossFit Leadership. Бъдещето може да принадлежи не към американското господство, а на международното сближаване – водено от някой, който е доказал, че може да се ориентира и в двете.

От какво се нуждае CrossFit: яснота, а не знаменитост

Разговорът в крайна сметка се върна към по -дълбокия въпрос: Какъв човек липсва в ръководството на CrossFit?

Отговорът на Glassman не беше за намиране на друг харизматичен изпълнителен директор или строител на социални медии. Вместо това ставаше дума за Доверие, компетентност и опит да поставят първо филиали.

Chaffey, отбеляза той, е „абсолютно изключителен треньор“-някой, който не е просто харесван, а дълбоко вграден в успеха на другите.

Този вид лидерство не преследва заглавия. Печели ги.

Нова глава за CrossFit?

Коментарите на Glassman може да нанесат удар на акорд с много собственици на филиал, които са се почувствали изключени от върха през последните години. Пейзажът след 2019 г. се наблюдава няколко промени в лидерството, визията и дори идентичността на CrossFit като марка. Но ако инстинктите на Glassman са правилни, пътят напред не е чрез преоткриване на колелото – това е през Препоръки за основите.

В Chaffey Glassman вижда стабилизираща сила. Комуникатор. Треньор. Лидер на слуги.

И може би най -важното, някой, който помни какво е направило CrossFit да работи на първо място.

Докато разговорът около бъдещето на CrossFit продължава, съобщението на Glassman е ясно: Поставете филиали първо, а останалото ще последва.